2014-05-22 10:26:33 来源:互联网

传化涂料羊志坚:加快企业转型

  【中国粉末涂料网】近几年来,涂料行业取得了飞速发展,从2004年的总产量298万吨增至2013年的1303.35万吨,十年来产量增长了4.37倍。不过,涂料行业的整体发展状况却是——生产企业过多,生长状况良莠不齐。尤其是面对全新的网络时代,传统涂料生产型企业应该如何应对互联网时代的到来,如何重新整合、定位和转变,成为了众多涂料企业的困惑所在。

  因此,从执掌传化涂料开始,传化涂料总经理羊志坚便依靠自己全新的思维和理念,对涂料行业以及公司自身进行了全新审视和定位。经过分析,羊志坚认为,涂料行业的转型应该聚焦于由生产转向综合服务供应商。也就是说,先从产品创新与开发生产环保性产品着手,继而在生产上进行系统化管理,最后从工艺上进行综合管理,由生产涂料转向工程服务供应商。

  据了解,传化涂料全称浙江传化涂料有限公司,始建于2001年,公司本部占地面积340余亩,是一家集研发、生产、销售于一体的涂料企业。在发展中,传化涂料与国家化学建材质量监督检验中心、常州涂料研究院、武汉大学等院校机构建立了紧密的合作关系,除了按照ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系进行严格生产之外,也对自身产品技术进行了积极的研发和升级,不仅拥有多项国家火炬计划项目和星火计划项目,多项技术和产品通过国家及省级验收,还获得了“国家高新技术企业”的荣誉。

  “企业规模不大,转型就快,未来需要弯道超车。根据公司规划,战略布局分三步走,专注于产品的创新和商业模式的调整。”羊志坚如是说。那么,传化涂料的转型发展将按照哪三步来走呢?

  第一步,重点突破建筑工程项目。羊志坚表示,经过10多年的发展,传化涂料内部形成了标准化、规范化、专业化的管控体系,支撑着公司业务强有力地拓伸。今年的1月9日,传化涂料进入了上市平台,这对未来行业整合提供了资本平台。

  “今年考虑到运输半径、产品成本、服务配套等因素,开始重金投人全国网点布局。现在我们首先选择了河北的廊坊,它辐射区域广;第二选了成都,这也是我们的物流基地,以自己的平台进行网点扩散。”羊志坚这样介绍传化涂料今年投入的重点区域。

  第二步,适度培育伙伴企业。为了实现在转型中壮大,羊志坚表示,传化涂料将与各大涂装公司形成战略合作关系,充分运用传化集团的品牌、资本、团队以及产业运作经验等优势资源,并购符合战略规划且有潜力的涂料企业,迅速推动传化漆向上游产业链的延伸,扩大产业规模,从而更好地服务市场。

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  “关于工业、农业专业防腐防污产业方面,我们正处于培育期。眼下,正在走收购兼并整合之路,收购并购一些业内的隐形冠军来提升壮大传化涂料的团队。”羊志坚表示。

  第三步,聚焦家装涂料渠道销售。目前,二次装修涂料、色彩漆成为市场新需求,成为家装涂料市场新的经营增长点。“接下来,传化涂料会从家庭内部二次翻新装修的市场需求切人,保证家装的安全、健康与短时间,成为百姓家装的好帮手。”

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